Kazakhmys крупнейший производитель меди в Казахстане

Смертельный травматизм снизить до нуля поможет неуклонное следование Стратегии безопасности

Достижение нулевого уровня несчастных случаев со смертельным исходом, снижение травматизма и количества профессиональных заболеваний до уровня лучших мировых компаний отрасли — такую амбициозную цель поставила перед собой корпорация Казахмыс.

Для этого необходимо следовать пунктам Стратегии ТОО «Корпорация Казахмыс» в области ПБиОТ, которая формируется на шести основных принципах.

Принцип ответственности говорит о том, что главная ценность корпорации — люди, работающие для достижения общих целей. Их жизнь и здоровье — важнейшая составляющая производственной деятельности — находятся в приоритетной ответственности компании.

Принцип «нулевой терпимости» к смертельному травматизму побуждает приложить все возможные усилия для недопущения смертельных случаев, связанных с производством.

Принцип про-активности говорит о том, что корпорация нацелена на профилактику и предупреждение происшествий, которые могут причинить вред жизни и здоровью людей.

Руководствуясь принципом заботы, Казахмыс не забывает о людях, получивших профессиональные заболевания, травмы и иной материальный или моральный вред вследствие деятельности компании.

Принцип солидарности и заботы о безопасности ближних предлагает формировать у сотрудников культуру безопасности и ответственное отношение к жизни и здоровью людей, работающих рядом.

Ну а принцип открытости, прозрачности и доступности подразумевает предоставление объективной информации в области ПБиОТ как трудовому коллективу компании, так и обществу.

На втором этапе реализации Стратегии предусматривается проведение всестороннего анализа достигнутых результатов и определение новых приоритетов по каждому направлению Стратегии, а также разработка конкретных мер по их реализации.

Будут продолжены работы по совершенствованию системы управления промышленной безопасностью и охраной труда, локальных нормативных актов, соответствующих методов и технологий; обеспечению комплексного и системного подхода в организации ПБиОТ.

На всех предприятиях должны завершиться отработка и внедрение всех процедур по сертификации работников и стандартизации рабочих мест, идентификации опасностей и управления рисками, изоляции источников всех видов энергии, проведению поведенческого аудита и расследованию происшествий.

Большое внимание уделяется созданию и поддержке на промышленных площадках, а прежде всего на подземных рудниках, в постоянной готовности локальных систем оповещения о чрезвычайных ситуациях, надежных систем оперативной связи, контроля и предотвращения столкновений самоходной техники и наездов на работников.

Все структурные подразделения будут полностью обеспечены необходимыми нормативными актами, эксплуатационной и ремонтной документацией, планами ликвидации аварий, другими установленными документами на бумажном или электронном носителях, в том числе переведенными на государственный язык.

Предусмотрены дальнейшее развитие системы обучения, гармонизация учебных программ с требованиями и задачами предприятий, налаживание деятельности вновь созданных учебных центров. А также обеспечение полного выполнения требований законодательства Республики Казахстан по обучению и проверке знаний в сфере ПБиОТ. На регулярной и плановой основе планируется организация проведения учений и тренировок по ликвидации возможных чрезвычайных ситуаций в производственных подразделениях с привлечением всего необходимого персонала.

Отмечена необходимость внедрения элементов культуры безопасности в корпоративную культуру — формирование у линейных менеджеров нижнего и среднего звена навыков и качеств, позволяющих обеспечить высокий уровень управления и организации ПБиОТ. Продолжится формирование системы мотивации персонала за надлежащее обеспечение ПБиОТ, обеспечение достижения оптимального баланса интересов между работодателем и работниками, корпорацией и обществом. Большинству сотрудников необходимо привить чувство коллективизма и ответственности за жизнь и здоровье товарищей, работающих рядом, культуры безопасного труда, корпоративной культуры. Будет завершено создание и обеспечено функционирование на должном уровне системы коммуникаций и информационной поддержки всех направлений деятельности в сфере ПБиОТ.

Кроме того, запланировано формирование единого регистра лиц с профессиональными заболеваниями и производственными травмами за десять и более прошедших лет. На его основе будет проведен анализ коренных причин их возникновения и разработан план адекватного реагирования. Будут созданы собственные современные лаборатории для подразделений и служб, проводящих необходимые испытания и технические освидетельствования состояния оборудования, машин и механизмов, зданий и сооружений. Необходимо изыскать материально-технические и финансовые ресурсы и приступить к проведению необходимых усилительных и ремонтных работ аварийных зданий и сооружений согласно среднесрочному плану.

В планах также тесное сотрудничество с профсоюзной организацией корпорации. Предполагается периодически совместное внесение изменений и дополнений в Коллективный договор в части предоставления дополнительных материальных преференций работникам, отличившимся и лидирующим в вопросах ПБиОТ.

При реализации Стратегии намечено постоянно отслеживать предупреждающие индикаторы, которые опосредованно могут повлиять на результаты проводимых работ. Это количество сотрудников, прошедших обучение или подготовку по безопасности, количество переаттестованных и сертифицированных работников, в том числе способных оказать первую помощь; повышение категории (разряда) людей, работающих в опасных зонах, оптимизация количества сотрудников, подверженных риску; наличие опытных работников, результативно занимающихся наставничеством.

Также роль «тревожного звоночка» могут сыграть информация о состоянии технологического оборудования, зданий и сооружений, комплектации персонала средствами индивидуальной и коллективной защиты; наличие укрытий в шахтах, «индекс пожарной опасности», «индекс электробезопасности» и другие индексы, принятые на предприятиях.

Необходимо отслеживать количество выявленных нарушений ПБиОТ, предписаний, выданных по этому поводу, и степень их устранения. Значение имеют доля работ, выполняемых специализированными и подрядными организациями, состояние здоровья работников, статистика заболеваемости, количество сотрудников, прошедших ежегодный медицинский осмотр, наличие обратной связи с персоналом, анонимное или открытое анкетирование, количество жалоб и т.д.

В результате реализации Стратегии ожидается создание широко интегрированной и эффективно функционирующей Службы управления ПБиОТ Казахмыса, соответствующей международным стандартам и базирующейся на принципиально новых методах формирования корпоративной культуры безопасности труда.

Формирование комплексного и системного подхода в решении проблем промышленной безопасности, охраны труда и здоровья персонала на основе консолидации организационных, технических, финансовых, трудовых, информационных и других ресурсов; активизации деятельности заинтересованных работников всех уровней: руководителей, специалистов и рабочих. Достижение высокого уровня организации работ, когда действия высшего руководства задают стандарты в деле обеспечения ПБиОТ.

Воспитание у работников всех уровней культуры безопасности, ответственного отношения к соблюдению требований норм и правил в данной сфере, а также создание эффективной системы мотивации персонала за достижение положительных результатов в обеспечении ПБиОТ, снижении травматизма и профессиональных заболеваний.

В итоге успешная реализация Стратегии позволит значительно повысить культуру безопасности персонала, поднять на современный уровень организацию и управление ПБиОТ, кардинально снизить уровень производственного травматизма и профессиональных заболеваний, получить значительный социальный и экономический эффект на каждом производственном участке, поднять на новый качественный уровень престиж и имидж Казахмыса.

 

Сатпаев
Жезказганская площадка
Жезказганская площадка насчитывает основных 12 промышленных объектов и ряд вспомогательных цехов и предприятий. В числе первых - 6 рудника, 3 обогатительных фабрики, 2 завода и 1 ТЭЦ
Жезказган
Жезказганская площадка
Жезказганская площадка насчитывает основных 12 промышленных объектов и ряд вспомогательных цехов и предприятий. В числе первых - 6 рудника, 3 обогатительных фабрики, 2 завода и 1 ТЭЦ
Павлодар
Павлодарская площадка
Насчитывает два крупных промышленных объекта. Один из них – Экибастузская ГРЭС-1, 50% которой принадлежат Группе Казахмыс. Второй – строящийся рудник открытого типа Бозшаколь, крупнейший горнорудный проект на постсоветском пространстве как по масштабам, так и по объему добычи.
Караганда
Карагандинская площадка
Карагандинская площадка насчитывает 11 промышленных объектов. В их числе 4 рудника, 2 обогатительные фабрики, 2 угольных разреза, 2 завода и 1 ГРЭС
Балхаш
Балхашская площадка
Балхашская площадка насчитывает 6 основных промышленных объектов и ряд вспомогательных цехов и предприятий. В числе первых - 3 рудника, 1 обогатительная фабрика, 1 медеплавильный завод и 1 ТЭЦ.
Усть-каменогорск
Восточная площадка
Насчитывает 9 основных промышленных объектов и ряд вспомогательных цехов и предприятий. В числе первых - 5 рудников, 4 обогатительные фабрики.Здесь на предприятиях Группы Казахмыс работает порядка 7 тысяч человек.